Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 6th ed (PMI)

Co zawiera cena?

2 290 zł netto *Online

2 490 zł netto *Stacjonarne

Sposób prowadzenia

Online

Stacjonarne

Szkolenie wraz z materiałami szkoleniowymi

Kontakt z trenerem po szkoleniu

14 dni

14 dni

Lunch i przerwy kawowe

-

* Podana cena dotyczy szkolenia otwartego, gdzie minimalna liczba uczestników to 4.
W przypadku grupy zamkniętej, cena i zakres szkolenia ustalamy indywidualnie. Masz pytania? Zadzwoń do nas: 800 080 322.

To szkolenie może być Twoje nawet za darmo!

UWAGA!

Szkolenie odbywa się w formule BYOL (Bring Your Own Laptop). Oznacza to, że na szkolenie należy przynieść własnego laptopa lub poinformować nas o braku takiej możliwości.

SPRAWDŹ szczegółowe wymagania techniczne dla naszych szkoleń!

Opis szkolenia


Szkolenie uczy kluczowych elementów zarządzania projektami wg normy PMI-PMBoK Guide 6th (jest skróconą wersją pełnego szkolenia). Szkolenie przeznaczone jest dla Kierowników Projektów oraz Kierowników Zespołów.


Program szkolenia

 

Moduł 1 

  • Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
  • Co to jest PMI i PMBoK
  • Projekt wg PMBoK Guide 6th ed. 
  • Cykl Deminga i proces uczenia się
  • Zarządzanie wiedzą w projekcie
  • Uzasadnienie biznesowe projektu

Moduł 2

  • Projekt w organizacji
  • Interesariusze projektu
  • Struktura organizacyjna projektu
  • Rola PMO
  • Zarządzanie integralnością projektu
  • Project Charter (Karta Projektu)
  • Ćwiczenie wypełnianie karty projektu

Moduł 3 

  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Planowanie zarządzania zakresem
  • Analiza wymagań
  • Lista produktów
  • Bazowy zakres a zarządzanie zmianą
  • Ćwiczenie wypełnianie listy produktów

Moduł 4

  • WBS (Struktura Podziału Prac)
  • Słownik WBS
  • Jak stworzyć Plan Zarządzania Projektem?
  • Zarządzanie harmonogramem
  • Ćwiczenie Techniki zarządzania projektem

Moduł 5

  • PERT i estymacja WAVE
  • Pozostałe techniki szacowania
  • CPM
  • Prawo Parkinsona i CCM
  • Wykres Gantta
  • Diagram kamieni milowych
  • Wybrane techniki Agile
  • Ćwiczenie budowa harmonogramu

Moduł 6 

  • Planowanie budżetu projektu
  • Zarządzanie Budżetem
  • Rezerwy budżetowe
  • Monitorowanie postępu prac (EV)
  • Podstawy zarządzania zakupami projektowymi
  • Ćwiczenie plan zakupów

Moduł 7 

  • Identyfikacja ryzyka
  • Analiza ilościowa i jakościowa ryzyka
  • Reakcje na ryzyko
  • Podstawowe zagadnienia jakości
  • Techniki zarządzania jakością
  • Zarządzanie Zasobami
  • Ćwiczenie Rejestr ryzyka

Moduł 8

  • Podstawowe zagadnienia dotyczące zarządzania zespołem projektowym
  • Rola przywództwa w projekcie
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Raportowanie
  • Zamknięcie projektu
  • Podsumowanie szkolenia
     

Tagi:

Zarządzanie projektami

 


Najbliższe terminy:

Zadzwoń: 800 080 322

Długość szkolenia

2 d x 8 h (Łącznie 16 h)

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie