close
Wyszukaj:
menu

Zarządzanie Projektami (na podstawie metodyk PMI, PRINCE2, AgilePM, SCRUM i Design Thinking)

Co zawiera cena?

2 590 zł netto *

2 590 zł netto * Online

2 790 zł netto *Stacjonarne

Sposób prowadzenia

Online

Stacjonarne

Szkolenie wraz z materiałami szkoleniowymi

Zaświadczenie ukończenia szkolenia

Kontakt z trenerem po szkoleniu

14 dni

14 dni

Lunch i przerwy kawowe

-

* Podana cena dotyczy szkolenia otwartego, gdzie minimalna liczba uczestników to 4.
W przypadku grupy zamkniętej, cena i zakres szkolenia ustalamy indywidualnie. Masz pytania? Zadzwoń do nas: 800 080 322.

To szkolenie może być Twoje nawet za darmo!

Sprawdź!

UWAGA!

Szkolenie odbywa się w formule BYOL (Bring Your Own Laptop). Oznacza to, że na szkolenie należy przynieść własnego laptopa lub poinformować nas o braku takiej możliwości.

SPRAWDŹ szczegółowe wymagania techniczne dla naszych szkoleń!

Opis szkolenia

Szkolenie z Zarządzania Projektami prezentuje najlepsze, sprawdzone metody zarządzania projektami, które w znacznej mierze ułatwiają prowadzenie projektu, zwiększając szanse na osiągnięcie sukcesu i założonego celu, a także pomagają w kontrolowany sposób prowadzić projekt.

Szkolenie składa się części wykładowej z przykładami praktycznego zastosowania, ćwiczeń opartych na cyklu Kolba i cyklu Deminga oraz burzy mózgów i quizów.

Szkolenie przeznaczone jest dla średniego i wyższego szczebla kierowniczego, kierowników projektów oraz sponsorów projektów.

KORZYŚCI PO SZKOLENIU:

  • Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych
  • Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru
  • Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania
  • Przećwiczenie niezbędnych działań Sponsora i Kierownika Projektu na szczeblu strategicznym i taktycznym

METODY DYDAKTYCZNE

  • Część wykładowa z przykładami praktycznego zastosowania
  • Ćwiczenia oparte na cyklu Kolba i cyklu Deminga
  • Burze mózgów i quizy

Program szkolenia

Moduł 1 Otwarcie szkolenia / Wprowdzenie do projektów

  • Przedstawienie celów szkolenia
  • Przedstawienie uczestników
  • Podstawowe cechy projektu
  • Prawo Parkinsona
  • Pracownicy zadaniowi czy zarządzani przez cele?
  • Ryzyko projektowe
  • Dlaczego projekty się nie udają?
  • Projekt jako inwestycja
  • Uzasadnienie biznesowe projektu
  • Quiz: moje projekty

Moduł 2 Metodyczne zarządzanie projektami

  • Trójkąt projektu czyli konflikt
  • Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
  • Różnice w podejściu PMI, PRINCE2, Agile
  • Podstawy SCRUM
  • Design Thinking
  • Ćwiczenie (dobór metodyki do projektu)

Moduł 3 Definiowanie projektu

  • Interesariusze projektu
  • Cel i Zakres projektu
  • Empatyzacja i analiza potrzeb
  • Zasada Pareto, QuickWins
  • Burza Mózgów i 635
  • Ćwiczenie (wypełnianie karty projektu)

Moduł 4 Zarządzanie Zakresem projektu

  • Planowanie zorientowane na produkt
  • Planowanie Agile
  • Kanban i MoSCoW
  • Wybrane praktyki Agile
  • Ćwiczenie (lista produktów)

Moduł 5 Zarządzanie Czasem w projekcie

  • Techniki szacowania w projektach
  • Technika PERT
  • Harmonogram klasyczny i Agile
  • Narzędzia do zarządzania projektem
  • Ćwiczenie (plan projektu)

Moduł 6 Zarządzanie zespołem i dostawcami

  • Nakładanie się struktur zarządzania i konflikt strukturalny
  • Czym różni się zarządzanie zespołem w projektach od zarządzania zespołem w procesach?
  • Budowanie zespołu projektowego
  • Model Tuckmana
  • Motywowanie w projekcie
  • Przywództwo w projekcie
  • Podstawy zarządzania dostawcami w projekcie

Moduł 7 Zarządzanie Ryzykiem, Budżetem i Jakością

  • Proces zarządzania ryzykiem
  • Analiza ryzyka i rejestr ryzyka
  • Budżetowanie projektów
  • Podstawowe techniki zarządzania jakością w projektach
  • Ćwiczenie (tworzenie rejestru ryzyka)

Moduł 8 Komunikacja i zakończenie projektu

  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Komunikacja formalna i monitorowanie postępu prac
  • Przykłady raportów projektowych
  • Raport końcowy i rozliczenie projektu
  • Zamknięcie projektu
  • Gromadzenie doświadczeń

Tagi:

Project Manager Zarządzanie projektami

 

Najbliższe terminy:

13 maja 2024 r. - Katowice

13 maja 2024 r. - Online

16 września 2024 r. - Online

Długość szkolenia

2 d (Łącznie 16 h)

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie