Akademia menadżera - Coaching i mentoring

Co zawiera cena?

290 zł netto *Online

390 zł netto *Stacjonarne

Sposób prowadzenia

Online

Stacjonarne

Szkolenie wraz z materiałami szkoleniowymi

Kontakt z trenerem po szkoleniu

14 dni

14 dni

Lunch i przerwy kawowe

-

* Podana cena dotyczy szkolenia otwartego, gdzie minimalna liczba uczestników to 12.
W przypadku grupy zamkniętej, cena i zakres szkolenia ustalamy indywidualnie. Masz pytania? Zadzwoń do nas: 800 080 322.

To szkolenie może być Twoje nawet za darmo!

Opis szkolenia


Nieustanny proces rozwojowy

Coaching jest ciągłym procesem. Procesem doskonalenia umiejętności. Chcesz odkryć mocne strony pracowników? Chcesz pomagać pracownikom w omijaniu osobistych barier? Chcesz, aby pozbyli się ograniczeń? Chcesz ułatwić podwładnym osiąganie wyznaczonych celów? Chcesz być dobrym szef? Zostań coachem. Weź udział w tym szkoleniu.

Szkolenie z prezentacji idei coachingu i mentoringu jako korzyści stosowania ich w organizacji. Praktyczne przećwiczenie zastosowania modeli coachingu (GROW) i mentoringu, pozwoli rozwinąć u uczestników kompetencje niezbędne w nowoczesnym modelu zarządzania

Dla kogo?

Propozycja szkolenia kierowana jest przede wszystkim do Dyrektorów, Kierowników, Menadżerów – osób zarządzających i podejmujących kluczowe decyzje w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym.

Korzyści po szkoleniu:

Szkolenie umożliwi uczestnikom:

  • zrozumieć na czym polega coaching i mentoring,
  • nabyć i/lub rozwinąć umiejętności potrzebne do pełnienia roli coacha i mentora,
  • udzielać bezpiecznej i zorientowanej na sukces informacji zwrotnej pracownikowi,
  • pełniej wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu,
  • przygotować plan coachingu dla pracownika,
  • stosować model coachingu,
  • stosować nowe metody motywowania pracowników.

Program szkolenia

  1. Rozwój pracowników – cele i metody szkoleń, krótki przegląd.
  2. Definiowanie potrzeb rozwojowych ucznia, określenie "luk kompetencyjnych".
  3. Informacja zwrotna – definicja, elementy, model stosowania.
  4. Udzielanie informacji zwrotnej – doskonalenia umiejętności.
  5. Czym jest coaching i mentoring?
  6. Podobieństwa i różnice między coachingiem i mentoringiem.
  7. Modele działania w coachingu. – metoda GROW.
  8. Sesja coachingowa - warsztat rozmów coachingowych z pracownikiem.
  9. Zadania realizowane poprzez mentoring.
  10. Kompetencje coacha i mentora.
  11. Style prowadzenia coachingu/mentoringu.
  12. Coaching zespołowy.
  13. Trudne sytuacje podczas coachingu.

Tagi:

Menadżerskie

 


Najbliższe terminy:

Zadzwoń: 800 080 322

Długość szkolenia

1 d x 8 h (Łącznie 8 h)

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie